Gestão de Pessoas


Codigo Carga Horária
T E L/P CHT
MIN401 2 0 0 40

Ementa

1.Conceituar Recursos Humanos e entender a importância da gestão de pessoas nas organizações. 2. Desenvolver estrategicamente pessoas e ambiente organizacional. 3. Estudar as novas características dos colaboradores que são considerados investidores da organização. 4. Entender a relação entre Significado x Motivação x Comprometimento 5. Metodologia e função da avaliação de desempenho. 6. Entender porque as pessoas são consideradas valores intangíveis. 7. Os conflitos são necessários.

Descrição

Provavelmente, durante o desenvolvimento do nosso curso de graduação, mergulhamos (com toda razão) nos aspectos técnicos da profissão. Contudo, atualmente, frente a abertura dos mercados e do processo de empreendedorismo, a tecnologia passou a ser um negócio oferecidos pelas empresas especializadas para todas as organizações de diferentes portes e segmentos. Portanto, podemos dizer que a maneira como a tecnologia é explorada acarretará na criação de valor para a empresa. Portanto, as pessoas são os elementos que irão estabelecer este diferencial, que no meio organizacional é conhecido como Valor Intangível. Assim, durante o estudo da MIN401-Gestão de Pessoas, será possível compreender o papel da liderança no processo da construção de equipe de alto desempenho, propiciando responder a um paradigma que está em mutação no ambiente organizacional... A gestão do RH é função do RH? Quem é o profissional da indústria 4.0? Por que todas funções necessitam oferecer valor para o funcionário? Qual é a relação entre Comprometimento x Significado x Motivação? Antes de responder, venha estudar a MIN401 para entender como as pessoas influenciam no desempenho das organizações.

Responsável

Foto Professor

Luciano Venelli Costa

Mais Informações

Bibliografia

Básica

  • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro, RJ: Campus/Elsevier, 2010. 579 p. ISBN 9788535237542.
  • DUTRA, Joel Souza, [Org.]. COMPETÊNCIAS: conceitos, métodos e experiências. São Paulo, SP: Atlas, 2008. 303 p. ISBN 9788522450794.
  • SIQUEIRA, Mirlene Maria Matias (Org.). MEDIDAS do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Colab. Álvaro Tamayo [et al.]. Porto Alegre, RS: Artmed, 2008. 344 p. ISBN 9788536311210.

Complementar

  • BARBIERI, Ugo Franco. Gestão de pessoas nas organizações: práticas atuais sobre o RH estratégico. São Paulo: Atlas, 2012. 159 p. ISBN 9788522467495.
  • BITENCOURT, Claudia (Org.). GESTÂO contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. 2. ed. Porto Alegre, RS: Bookman, 2010. 443 p. ISBN 9788577806010.
  • DEMO, Gisela. Políticas de gestão de pessoas nas organizações: papel dos valores pessoais e da justiça organizacional. 3. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2010. 173 p. ISBN 9788522458271.
  • FERRANTE, Klaus Olaia; RIBEIRO, Luiz Henrique Lucanchuc; GALINDO, Mike Temme. Como reter talentos nas grandes organizações. Orientador: CUNHA, Luiz Eduardo de Abreu. São Paulo, SP: CEUN-EAM, 2011. 56 p.
  • ULRICH, Dave; ULRICH, Wendy. Por que trabalhamos: como grandes líderes constroem organizações comprometidas que vencem. COSTA, Ronaldo Cataldo (Trad.). Porto Alegre: Bookman, 2011. 247 p. ISBN 9788577808014.