Quartas-feiras, das 19h às 22h30 e Sábados, das 8h30 às 12h30
Objetivo
O curso tem como objetivo desenvolver habilidades para formação de profissionais e lideranças com excelência na gestão de operações e processos.
Público-alvo
Profissionais em posição de execução ou de liderança que trabalhem com sistemas de gestão, gestão de processos, gestão de projetos, operações, melhoria contínua ou que tenham interesse em se especializar em áreas correlatas.
Carga Horária
120Os valores correspondentes aos descontos por períodos serão concedidos de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva
Até 31 de outubro R$ 1.340,00
Até 30 de novembro R$ 1.460,00
Até 30 de dezembro R$ 1.675,00
Após 30 de dezembro R$ 1.780,00
Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2022: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)
Matricula + 5 parcelas de R$ 1.780,00*
Condições especiais para ex-alunos, grupos e empresas conveniadas
*Investimento por módulo (120 horas)
O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito. Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.
*Valores atualizados para 2023, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2024.
Apresentar o conceito Indústria 4.0, também conhecido como Manufatura Avançada, como foi concebido e é apregoado pelos alemães da ACATECH - Academia Alemã de Ciência e Engenharia. Analisar criticamente o Plano de CT&I para Manufatura Avançada no Brasil. Apresentar o roteiro da Jornada Rumo à Indústria 4.0 e o seu ponto de partida, que é o autoconhecimento e a introdução das práticas de Produção Enxuta como meio de geração de recursos para suportar as etapas subsequentes. Estudar casos práticos.
O objetivo da disciplina é desenvolver habilidades e competências para que os alunos possam gerenciar projetos de média e alta complexidade através de análises estatística de dados e processos, utilizando todo o arcabouço de ferramentas que o Six sigma e o Lean Six Sigma proporcionam, como os conceitos de planejamento de experimentos, controle estatístico de processos e avaliação de riscos.
O objetivo da disciplina é trabalhar os fundamentos e as estratégias na gestão da produtividade e eficácia dos processos internos de uma organização. Serão abordadas as práticas históricas de gestão da produtividade (Lean, WCM, TPM, OEE) e modelos modernos e inovadores de resolução de problemas como Creative Problem Solving, Action Learning e Target Centric Approach.
A disciplina se propõe a habilitar os alunos nas práticas ágeis de gestão de projetos, trazendo conceitos e dinâmicas relacionadas as mais modernas e inovadoras práticas de gestão de requisitos, processo, comunicação, qualidade, riscos e tempo. Tendências, MVP, Lean Startup, Scrum, Kanban são algumas das temáticas abordadas.
A disciplina tem como objetivo principal capacitar os participantes na prática da Liderança, e para isso serão apresentadas, discutidas e exercitadas as principais competências em liderança, tais como comunicação, trabalho em equipe, gestão de pessoas, e também será trabalhado o autoconhecimento, por meio de ferramentas de assessment utilizadas pelas principais empresas do mercado.
A disciplina tem o objetivo de capacitar os alunos em conceitos e práticas para o correto mapeamento de processos de sua organização, bem como trabalhar as ferramentas que os auxiliem na transformação do cenário atual em processos mais eficazes e eficientes. Os alunos serão capazes também de desdobrar a estratégia da organização em metas setoriais por toda a empresa.
A disciplina tem a meta de guiar os alunos pelo conhecimento da evolução dos modelos de gestão organizacional, promovendo análises críticas sobre as informações históricas, bem como apresentar os novos modelos organizacionais que surgiram nos últimos anos com o avanço da era tecnológica.
Nessa disciplina serão abordados aspectos gerais sobre a gestão da qualidade de produtos e serviços nas empresas, bem como a base normativa que a International Organization for Standardization – ISO – utiliza para auxiliar as empresas a garantir a satisfação de seus cliente.
Nesta disciplina o aluno irá aprender o que são soft skills, quais são as soft skills mais importantes para o seu sucesso profissional, e como desenvolvê-las a partir do autoconhecimento, além disso, nossos alunos irão aprender como agir com inteligência emocional e gerenciar as suas emoções, tão importantes para sua atuação no dia a dia.
Doutor em Engenharia de Produção pela USP. Mestre em Food Science - RUTGERS - The State University of New Jersey. MBA em Marketing pela FGV. Engenheiro de Alimentos pela Unicamp. Experiência como gestor de desenvolvimento de sistemas de embalagem em grandes empresas de bens de consumo: Refinações de Milho Brasil, Bunge e Unilever. Participação ativa na criação do Centro de Tecnologia de Embalagem (CETEA) do ITAL, em Campinas. Na Mauá, desde 1989, foi professor e coordenador do curso de Engenharia de Produção e atualmente é coordenador e professor de cursos de Pós-graduação em Indústria 4.0 e Engenharia de Embalagem.
Possui graduação em Engenharia Química pelo Instituto Mauá de Tecnologia com MBA em Gestão Empresarial e Tecnológica (ABIQUIM/UFRJ), pós-graduação em Marketing (FGV) e extensão em Administração de Empresas (IMES), entre outros cursos. Desde 2016, atua com consultoria e treinamento de Gestão Lean de Negócios, na Total Lean Consultoria e Treinamentos, sendo responsável pela gestão de projetos junto aos clientes e desenvolvimento de equipe de consultores. Possui experiência em mais de 30 Projetos de implementação Lean em empresas de diversos segmentos: varejo/rede de supermercados, indústria alimentícia, fabricantes de autopeças, ferramentas de corte, paletes de madeira, embalagens para cosméticos, móveis. Desenvolveu sua carreira, tendo trajetória ascendente em empresas do segmento químico como Brascan – Cesbra, SCS Comercial e Serviços Químicos e MC Química entre 1991 a 2015.
Especialista em Melhoria Contínua e Excelência Operacional com 13 anos de experiência tendo a carreira desenvolvida em passagens por áreas como produção, engenharia e Melhoria Contínua do Grupo Toyota, cuja formação sólida em Monozukuri (Kaizen, Manufatura Enxuta, TPS - Toyota Production System / Lean Manufacturing) foi feita em cojunto entre Brasil e Japão. Seis Sigma Black Belt possui diversos trabalhos de melhoria premiados nacional e internacionamente. Atuou também como consultor em excelência operacional em diversas empresas dos mais diferentes segmentos e atualmente tem trabalhado disseminando e simplificando ferramentas de melhoria de processos, como VSM , SMED/Setup, Trabalho Padrão, JIDOUKA/Poka yoke, TPM e 5S’s para aplicação em diversos setores como: manufatura, serviços, escritórios e dia a dia de trabalho na indústria Química.
Apaixonada pela evolução das pessoas provocando transformações na forma de agir e pensar Lucedile Antunes é especialista no desenvolvimento de soft skills que são as competências comportamentais, mentora, palestrante e fundadora da L. Antunes Consultoria & Coaching. Coautora de diversos livros e artigos sobre desenvolvimento humano e organizacional, dentre eles Coaching Mude seu Mindset, Profissional de Alta Performance e Bussola da Gestão e idealizadora do livro “Soft Skills – Competências essenciais para os novos tempos”, publicado pela Literare Books Internacional e reconhecido um Best-Seller em 2020 pela Revista VEJA. Coach com credenciamento internacional pelo International Coach Federation (ICF) e interventora da Human Code na ferramenta de mapeamento humano. Professora de cursos de especialização no IMT e na FEI.
Possui Graduação, Mestrado e Doutorado em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP. MBA em Gestão Empresarial para Industria Química pela UFRJ. Possui Especialização em Administração Industrial e Engenharia da Qualidade pela Fundação Vanzolini- USP. Mais de 20 anos de experiência Profissional em Indústrias Químicas e Petroquímicas, atuando nas áreas de Gestão Industrial, Melhoria e Segurança de Processos e Gestão da Qualidade. Atua no Instituto Mauá de Tecnologia desde 2012, onde exerce, atualmente, a função de coordenador do curso de Engenharia Química.
Doutora e mestre em Administração, com ênfase em Educação Corporativa pelo Centro Universitário FEI, pós-graduada em Consultoria Empresarial pela FIA/USP, graduada em Psicologia pela Universidade Metodista. Especialista em Coaching, Psicoterapia Positiva e Qualificada na ferramenta MBTI - Indicador de Preferências Psicológicas. Professora da pós-graduação (Desenvolvimento Humano, Coaching, Comunicação Interpessoal e Institucional), em instituições de ensino, como o Instituo Maua de Tecnologia, Centro Universitário da FEI, IPOG – Instituto de Pós Graduação de Goiânia,Franklin Covey do Brasil, Fundação Instituto de Administração FIA/USP, UNISUL – Universidade do Sul de Santa Catarina, professora convidada da Fundação Getúlio Vargas em cursos in company, Sócia do Integra Desenvolvimento Humano, consultoria empresarial em Recursos Humanos, com foco em liderança e gestão, autoconhecimento e desenvolvimento de pessoas e equipes, comunicação interpessoal e empresarial, coaching pessoal e de grupo.
Bacharel em Química (FASB), Pós-graduada em Consultoria Empresarial (Faculdades Toledo), MBA em Gestão Ambiental e Sustentabilidade (UFSCAR). 34 anos de carreira, dentre os quais, estágio na RECAP (Petrobrás), Pesquisa e Desenvolvimento (Oxiteno), Gerente das áreas de Controle e Garantia da Qualidade, Saúde e Segurança, Meio Ambiente (Du-Pont Danisco), Coordenadora de Qualidade (Biorigin e Perfetti Van Melle), Especialista de Qualidade (Oxiteno) e 10 anos atuando em consultorias (Flavor Food, Food Design, Monteiro Associados, ComÊxito Consultoria e Engenharia, AFAM Consultoria Técnica, Firmare Consultoria e Qualisa Auditores e Consultores).
Engenheiro Químico, com 18 anos de experiência em empresas multinacionais e consultorias. Possui MBA e é Lean Seis Sigma Master Black Belt. Já atuo em diversas áreas desde Sistemas de Gestão, Melhoria Contínua, Produtividade e Competitividade, Due Dilligence e Processos de Internacionalização. É professor de MBA e pós graduação desde 2020.
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